POP MART 泡泡玛特
信息技术主管 · 业务需求负责人
负责海外售后 C/B 端与中国大陆全渠道 OMS,连接消费者、客服、门店、运营、仓储和供应商。
Senior Product Manager · Beijing
用户服务与交易体验 · 海外售后 C/B 端 · 全渠道订单履约
从消费者旅程出发,把客服、门店、订单、库存与履约连接成可落地的产品系统。
01 / ABOUT
现任泡泡玛特业务需求负责人,负责海外售后系统消费者端、客服与门店作业端,以及中国大陆全渠道 OMS。独立承担产品规划、需求分析、PRD、排期、验收、上线与持续迭代。
此前在多点、九佰街和转转积累了会员、用户增长、交易流程和商业化产品经验。我的优势不只是设计一个前台功能,而是能继续向下拆解订单、库存、仓配和异常流程,让用户体验真正落地。
PRODUCT MAP
用户洞察定义优先级,C端承接体验,B端支撑作业,OMS与WMS完成履约。
02 / EXPERIENCE
POP MART 泡泡玛特
负责海外售后 C/B 端与中国大陆全渠道 OMS,连接消费者、客服、门店、运营、仓储和供应商。
九佰街电子商务
负责 50 万+注册用户小程序的需求、会员和营销工具迭代,推动活跃、复购与服务体验提升。
多点生活 DMALL
参与 7-Eleven 小程序会员体系从 0 到 1 建设,负责用户增长、分享及交易链路迭代。
转转
参与商业化 CRM、人群定向、CPA 与 oCPC 产品建设,积累平台商业化与客户运营经验。
03 / SELECTED WORK
项目以公开可表达的信息呈现,敏感业务细节已省略。
建立多平台、多语种用户声音分析体系,以 AI 辅助完成噪声过滤、翻译、情绪识别、主题分类和风险评分。
形成 P0-P2 问题优先级,为产品、客服、质量、物流和市场团队提供决策依据。
设计从消费者发起、客服受理到门店和仓储履约的售后链路,处理多市场、多语言和多渠道差异。
主导海外售后平台全球化上线,以消费者自助与标准化作业降低服务成本,客服年节约成本约 800 万元。
负责订单接入、库存、审单、仓配物流、售后逆向、对账和异常治理,支撑新品及高峰交易场景。
推动客服手工制单转为系统自动流转至 WMS,减少重复录入与错漏风险。
参与会员体系从 0 到 1 建设,围绕拉新、活跃、分享和购买转化优化会员权益与关键用户路径。
用数据复盘持续优化用户旅程,兼顾体验、增长与交易结果。
04 / CAPABILITIES
会员、交易、服务与售后体验
C/B端流程、权限、工单与配置
OMS、库存、仓配与售后逆向
VOC、情绪识别与问题优先级
调研、PRD、排期、验收与迭代
业务、研发、区域与供应商治理
RESUME
公开站点不直接放置包含完整联系方式的文件。可通过邮件获取针对用户产品、OMS履约或全球客户服务岗位的简历版本。
05 / CONTACT
关注高级产品经理、Product Owner,以及用户体验、全渠道零售、订单履约和全球服务平台相关机会。